精益道場訓練起源于日本豐田公司，作為其訓練和培養精益管理與技術人才的重要方式，訓練過程充分貫徹了“現地、現物、現實”的思想，為豐田培育了一代又一代忠誠于企業、擁有發現問題并掌握高水平改善技能的員工，同時形成了豐田特色的教育訓練體系與人才培育機制。這也是豐田成功的關鍵“軟實力”。道場訓練也是波音、通用、三星、西門子等世界500強企業所青睞的人才培養方式。

為構筑中國制造業核心競爭優勢，培養中國精益管理人才，華仕選擇借鑒國內外優秀企業的道場實戰性訓練的成功經驗，結合中國企業實際，研發設計出適合中國企業的精益道場訓練模式，以精益道場訓練中心為載體，通過“學、做、悟”有效的人才培養方式，以精益理念為核心，培養和打開學員的心智，使學員在“心、技、體”全方位得以提升，共同領悟、探索出中國企業的精益管理成功之道。形成中國特色的精益人才培育機制。打造中國企業持續成功的“軟實力”。