隨著全球競爭加劇，要求企業不斷提高制造的核心競爭力，即以最快的上市速度(T--Time to Market)，最好的質量(Q--Quality)，最低的成本(C--Cost)，最短的交貨期(D--Date)，最優的服務(S--Service)滿足不同顧客的需求。在此前提下，企業面臨的競爭不僅僅是企業間的競爭，而是需要整合整個供應鏈，打造企業整體競爭優勢。

精益供應鏈基于豐田精益管理實踐，目的就是幫助企業提高運營效率、降低運營成本、準時為客戶提供需要的產品或服務，并能夠保證隨著客戶需求和供應情況的不斷變化，持續實現高品質、低成本、短交期、優服務的競爭目標。

華仕咨詢以中國制造業8年的精益咨詢實踐積累，和客戶一起共同打造企業精益供應鏈體系，以獲取企業的競爭優勢，并取得卓越運營績效。

精益供應鏈框架及目標：

啟動及推進：